Celtic suport gazlighting este din nou alături de Peter Lawwell

După cum spune melodia „pentru un minut acolo m-am pierdut”. Am simțit că Celtic a început să se modernizeze, a început să ajungă din urmă cu cluburile de fotbal care au folosit deceniul nostru de inerție pentru a adopta procese analitice moderne și a gândi în afara casetei în recrutarea jucătorilor, alături de modul în care au fost măsurați și antrenați.

Părea chiar că ambiția europeană a apărut, înlocuind mulțumirea cu dominația internă – în timp ce sărind mână în mână cu un rival, cu care ne-am simțit întotdeauna mult prea confortabil în orice formă ar fi apărut – acum poate fi recunoscut ca prea mult abordare insulară. Părea că ne ridicăm ochii peste nivelul fotbalului scoțian și recunoaștem ce ar putea deveni Celtic.

Foto: Jeff Holmes

Atunci îți dai seama că, dacă toate acestea ar continua dincolo de mandatul lui Ange Postecoglou, ar fi nevoie de viziune, de acceptare pentru a se schimba și de câteva idei noi la nivel de consiliu. Un grup care ar putea fi inspirat de schimbările dramatice care au avut loc sub conducerea managerului nostru și să se trezească din somn.

Cu Celtic anunțând secretul cel mai prost păstrat al fotbalului scoțian, că Peter Lawwell se întoarce – de parcă nu ar fi plecat niciodată – și de data aceasta în calitate de președinte al clubului, este sigur să spunem că o altă numire palid, masculin și învechit la nivel de consiliu se va asigura că de fiecare dată când Ange Postecoglou pleacă, o mare parte din munca bună făcută într-un timp atât de scurt îl va urma probabil. Clientelismul și nepotismul vor rămâne, totuși.

Aparent, lumina cu gaz a suportului celtic a revenit, cum altfel ați putea explica comunicatul de presă care scria alături de un gât de alamă strălucitor – „Împotriva oricărei referințe rezonabile, Celtic a prosperat de-a lungul deceniului și mai departe”?

Dezvelirea Ange Postecoglou – Celtic Park vineri, 25 iunie 2021. Foto: Jeff Holmes

Ei bine, dacă punctul tău de referință s-a bazat în întregime pe a rămâne în fața unui rival care a murit în 2012 și apoi a apărut ca monstrul lui Frankenstein și a petrecut patru ani nici măcar fără să joace în aceeași ligă cu Celtic, atunci asta poate fi adevărat.

Dacă împușcarea peștelui într-un butoi în liga scoțiană este punctul tău de referință, atunci Celtic a reușit. Cu toate acestea, dacă credeți că Celtic este un club care ar trebui să aibă ambiții europene și ar trebui să fie comparat cu performanța noastră împotriva cluburilor din acest domeniu, mai degrabă decât Aberdeen și Motherwell, atunci „prosperează în ultimul deceniu” pare cel puțin necinstit. , mai ales că în marea majoritate a acestei perioade am fost profund stânjeniți pe scena europeană.

Și asta s-a datorat în mare măsură reducerii ambițiilor noastre, lipsei de gândire înainte și necunoașterii revoluției fotbalistice care se contura în toată perioada de zece ani la care a făcut aluzie conducerea Celtic în declarația sa. Faptul că ei cred asta – sau pur și simplu doresc ca sprijinul celtic să creadă asta – este un semn îngrijorător. Ei fie cred că asta ne dorim sau, mai probabil, aceasta este amploarea abilităților și viziunii lor, oricum este îngrijorător.

La urma urmei, este greu de uitat că, atunci când fostul CEO s-a alăturat echipei Celtic, a avut nevoie de genul de intervenție chirurgicală pe care nicio echipă dintr-o ligă cu două echipe ar trebui să fie efectuată dintr-o singură lovitură, ceea ce în sine era un semn. de starea de rău care se instalase de mult sub Peter Lawwell.

Acum înțeleg că Peter Lawwell „revine” nu ca director general, ci ca președinte și, dacă ar fi fost altcineva, ați putea fi mulțumit că nu ar exista neclarități ale liniilor, sau cel puțin le-ar oferi beneficiul îndoielii. . Dar când consideri că rolul de CEO părea insuficient pentru a-i satisface ego-ul lui Lawwell în ultimul său loc de muncă, iar în schimb rolul de facto de director de fotbal părea să se autodesemneze pentru a ajuta la hrănirea acel ego într-un mod mult mai satisfăcător, te face să te întrebi. dacă ar fi în stare să-şi îndeplinească rolul.

Experții financiari sunt de acord că președintele executiv și CEO nu ar trebui să fie aceeași persoană, de asemenea, sunt împărțiți dacă un fost CEO ar trebui să devină președinte al aceleiași companii. Putem fi siguri, chiar dacă nu în mod oficial, că nivelurile de interferență în afara misiunii sale, aparent expuse anterior, nu se vor extinde acum la noua sa funcție și, astfel, posibil să-l submineze pe fostul student al lui Lawwell, Michael Nicholson, care ar putea fi într-un poziția dificilă de a riposta, având în vedere poziția lui Lawwell în cercul de încredere al lui Dermot Desmond?

După demisia lui Ian Bankier, a existat speranța că vom numi pe cineva care nu doar să lupte colțul celtic împotriva unui organ de conducere care are nevoie de reformă și inadaptat, dar și să arate cum funcționează în public, mai ales după ceea ce am evidențiat. prin introducerea VAR în ultimele săptămâni.

Istoria arată că, chiar dacă i s-ar oferi lui Peter Lawwell o „pistolă fumegătoare”, acea armă probabil că nu ar fi folosită niciodată ca dovadă. Cei implicați în Rezoluția 12 ar putea comenta cu oarecare autoritate integritatea bărbatului în acest sens. Și în acest scop, influența lui Lawwell este puțin probabil să se traducă în forța celtică pentru reformă sau în contestarea incompetenței – sau chiar a părtinirii – organelor de conducere, ci mai degrabă va însemna un loc în spatele autobuzului odată ce mai mult.

Și trebuie puse întrebări, ca și în cazul prea multor numiri la Celtic, dacă a fost efectuată diligența. Am intervievat mai mulți candidați și ne-am asigurat că procesul nu a favorizat pe nimeni în special? A existat cineva independent care să se asigure că celor mai buni dintre acești candidați li s-a oferit postul și că toți cei care au fost luați în considerare au fost evaluați în mod egal? Speri, dar ai avea încredere? Nu cu lipsa de transparență la Celtic.

Numirea lui Ange Postecoglou a înregistrat progrese uriașe în modul în care Celtic joacă fotbal, dar tot ce am făcut până acum a fost să începem să ajungem din urmă cu cluburile europene care fac ceea ce facem noi acum de mulți ani.

Dacă managerul merge mai departe, atunci ar fi esențial ca Celtic să numească pe cineva cu o mentalitate la fel de modernă. Cu un consiliu alcătuit aproape exclusiv din bărbați albi în vârstă, există vreo speranță că poate apărea gândirea modernă, o viziune consolidată care să ne asigure că suntem în fruntea schimbării, mai degrabă decât să revenim pentru a ajunge din urmă? Ei bine, dacă ambiția președintelui este ceva de urmat, dovezile indică faptul că clubul se situează în cel mai bun caz, mai degrabă decât să ne continuăm revigorarea.

Celtic a văzut în trecut ce se întâmplă atunci când locurile de muncă ale băieților, legăturile de familie și o insula de candidați sunt plasate în poziții importante, în timp ce alte organizații adoptă o abordare mai exterioară și se provoacă să dea tot ce pot. Nominalizarea lui Peter Lawwell pentru președinte miroase și a White – și a Kelly, desigur.

Niall J.

Add Comment